2016年8月1日因業績壓力降至東交所二板市場的夏普，已經啟動重新回歸東京交易所主板的戰略。

21世紀經濟報道記者從接近夏普的外資投行人士處獲悉，日本東京證券交易所已正式表態，夏普將重新返回主板。

實際上在此前，由于業績連續下滑導致資不抵債，夏普一度被認為是一家處于“待摘牌”上市公司。

根據披露的財報數據，2016年一季度期間，夏普由于主營的液晶面板業務下滑，造城2290萬美元的虧損。也是因為這一數據，夏普在同年8月份被東京證券交易所從主板市場調整到了二板市場。

富士康整合趨勢

隨著回歸主板的消息釋放，21世紀經濟報道記者查詢東京證券交易所公開數據發現，6月27日，夏普股價已經站上620日元關口，相比6月中旬漲幅超過10%。

事實上，夏普回歸主板背后，與富士康對其進行的資產整合，以及內地市場的布局策略有關。幾乎與夏普降至二板市場同期，2016年8月份，富士康集團斥資逾30億美元，獲得了夏普的控股權。鴻海內部僅次于郭臺銘的“二把手”戴正吳，開始操刀夏普業務重組，此后夏普業務出現了上升的勢頭。

根據2017年一季報數據，夏普已經結束資不抵債，因而重新啟動回歸主板的操作。根據財報顯示，在此之前三年，夏普持續虧損，如果2017年財年扭虧為盈，將是四年來首次獲得業績扭虧。根據夏普預計，2017年營業利潤將同比增長44%，增加至8.21億美元，最終實現盈利5.38億美元.

一位富士康人士表示，富士康一直以擅長布局全球產業鏈布局見長，與此同時，富士康還擁有中國市場巨大的腹地資源優勢。而據夏普相關負責人介紹，夏普未來可利用富士康的管理能力和供應鏈整合能力，打造“日本并購、大陸設廠，本地化供貨、全球化移植”模式。

6月初，夏普在國內發布了AQUOS液晶電視系列新品，這也是富士康聯姻夏普之后首次推出新品電視;6月中，夏普在618電商大促破了10億銷售額的好成績。

夏普負責人則表示，“富士康注資夏普之后，希望它能走進更多中國家庭，讓更多中國用戶享受‘高貴不貴’的產品體驗，而不是讓這個品牌高冷的生長在‘寒處’。“

目前，‘消費升級’是中國經濟市場的大勢，伴隨消費升級而來的是‘消費理性’。這說明，用戶對品牌有追求，同時也會運用理性去評判產品功能、分析產品性價比。夏普市場策略基于當前需求，一方面保持“質”，滿足消費者的品質追求;一方面注重“量”，盡量爭取成本優勢。

夏普相關負責人亦指出，夏普利用富士康產業鏈優勢，通過提升加工效率和縮減供應鏈環節，可以縮短更多冗余的生產和供應環節，并擴充規模量產，在價格上形成“不貴”，同時堅持夏普一貫以來的技術品質和產品品質，以核心技術的自身持有，在質量上達到了“高貴”。

在富士康的整合下，與夏普有關的政企合作也在鋪開。

2016年底，富士康、夏普和廣州市政府合作，已經在廣州籌建一座投資90億美元的液晶面板廠。

除了瞄準中國市場之外，富士康還擬在美國設立夏普相關產區，其中包括兩座液晶面板廠，分別用于電視機和智能手機。

押寶“消費升級”

“按照此前的計劃，我們將最近兩天向東京證券交易所申請，力爭一年內轉板成功。”6月27日，一位夏普內部人士告訴21世紀經濟報道記者。

實際上在富士康整合夏普背后，國內彩電企業創維數字(000810.SZ)、深康佳A(000016.SZ)、海信電器(600060.SH)等財報顯示，近年來行業整體遇冷，各家企業均在不同程度的尋找新的市場契機。根據公開資料，各家上市公司均將大屏未來的市場增長，定位為未來主要的市場機會之一。

中怡康監測數據顯示，彩電行業5月線上同比下滑5.8%，但線下同比增加4.1%，年初至今首度同比轉正，出現回暖苗頭。招商證券發布的研報指出，從供需角度判斷，面板價格的企穩甚至回落，將移除市場在成本端對于黑電行業的疑慮。

按照市場預期，2017年，大尺寸、智能、4K、曲面等高端產品均有不同程度的增長。而在消費升級領域，消費者對液晶電視的畫質越來越挑剔，更大的屏幕視野、更高清的畫質、超越影院級的音響效果、環境場景適應能力等都成了購買電視的重要參考因素。因此，未來的市場競爭，將主要押寶市場消費升級。

另據中怡康數據顯示，“618”電商節期間，彩電整體銷售額達到27.1億，銷售數量為96.9萬臺，環比增長了209.6%。其中，夏普在618電商節期間銷售額就破10億，強勢摘得京東、天貓的雙項首位。

分析人士認為，夏普業務重整之后，“強勢“趨勢已經出現，而轉陣“主板”或許只是大戲前奏。“夏普之前是高端家電的代名詞，而富士康整合后，之前的品牌效應會帶來量的改變。”上海一家中型券商家電行業研究員指出。