中國登封網訊 登封市陽城區：“小網格”服務“大民生”。今年以來，陽城區把加強和創新網格化管理擺在突出位置，從民生保障、社會服務、治安防控等方面入手進行網格化管理，全區開始實施區網格化服務管理工作新模式，實現網格化全覆蓋、全天候、零距離。實踐證明，網格化管理是夯實會管理基礎、整合基層管理資源、提高會管理效能的重要途徑。
“網”格連心，事事有人管。科學設置網格，責任落實到人。區委以區域地理圖為基礎，依據各村劃分出一個個網格狀單元。通過“定格，定人員，定任務”，減少了管理中的死角和盲區，實現了服務管理的全覆蓋。同時，將區黨組織成員落實到每一個網格，負責承辦網格內的民政、計生、就業、安全生產、黨建、綜治等工作。
“網”絡民生，以前，如果居民遇到了什么棘手的事，大家都要自己去解決或者到區辦公室找工作人員解決。可自從實施了網格化服務管理以后，每村都有了自己的網格員，再遇到問題，居民可以直接找負責小區的網格員解決就行了。而且，網格員每個星期要下鄉兩次，如果發現有問題需要解決，網格員也會主動幫助居民。通過網格管理與服務，區委把群眾的每件小事都當做大事急事來辦，及時有效地化解了會矛盾。
“網”聚民心，區委把網格化管理作為一項常態化機制建設，實現管理服務經常化。通過常規檢查和專項檢查相結合的方式，對網格責任人進行管理考評，重點考核網格責任人對居民家庭信息知曉情況、走訪入戶情況、管理效果和遵紀守法情況。對優秀的網格責任人給予物質和精神獎勵，將不合格的網格責任人轉崗或辭退。通過發放網格管理手冊和便民服務卡、公布服務電話等方式，暢通居民信息渠道，構建覆蓋全區的情民意信息傳遞網格。建立網格之間的互動機制，做到信息互通、優勢互補。建立網格負責人定期會議制度，分析群眾的思想動態和現實需求，明確服務重點，切實提高服務的針對性。
